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孺子牛軸承開展卓越績效管理模式培訓

時間:2019-03-23來源:  作者:李金節  編輯:方丹丹 

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導讀:2019年3月22日,安徽孺子牛軸承有限公司邀請國家注冊審核員、安徽省政府質量獎評審員楊坤林老師,到公司給管理層進行卓越績效管理模式培訓

2019年3月22日,安徽孺子牛軸承有限公司邀請國家注冊審核員、安徽省政府質量獎評審員楊坤林老師,到公司給管理層進行卓越績效管理模式培訓。 


本次培訓課程歷時4小時,主要介紹了卓越績效管理模式,根據卓越績效評價準則分別從“領導”、“戰略”、“顧客與市場”、“資源”、“過程管理”、“測量、分析與改進”、“結果”七個方面論述標準框架、評分系統和卓越績效推進流程。卓越績效模式是現代企業由優秀到卓越的必由之路,它計劃性強,并且能讓各個部門資源整合,可以發揮最大的時間、成本、人才效益。

在培訓現場,楊老師圍繞卓越績效的理念,結合相關企業的案例,重點講解了高層領導作用、戰略制定與部署、人力資源管理等模塊,演繹了企業如何導入和推行卓越績效管理模式,傳授了自評報告撰寫方法等應用性較強的知識。

培訓結束后,同事們對本次培訓給予高度評價,反響熱烈,均表示此次培訓內容豐富實用,自己對照卓越績效標準,持續提高企業質量管理水平,提升企業組織經營績效和核心競爭力,用更嚴密的邏輯性助推孺子牛軸承走向卓越,以更好的質量服務更多的傳動結構需求,為地方經濟發展做出應有的貢獻。

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